市工商局一项调查表明，国内近半数的中小企业存活时间不到4年。而企业平均寿命更是仅为短暂的2.9年。究竟是什么原因导致中国内地的私营企业如此短命？为何中小型私营企业难逃5年短命劫：老板存在问题！

中小企业主经营之痛

1. 管理方法畸形、管理意识陈旧、管理观念模糊，人情管理大于制度管理
2.  缺乏企业系统规划，创业与守业性质混淆，每阶段格局定位模糊
3. “家”天下管理心态，高度集权，放权不放心，放心不放手
4. 盲目模仿，不做本土化处理，曲解拿来主义
5. 小富即安，没有长期规划，发展缓慢，不知小富即死
6. 欠缺学习力度、变革魄力， 会自我反省，难以付诸行动
7. 法律意思淡薄，缺乏防微杜渐、防患于未然的意识和方法
8. 时间规划混乱，生活工作不分家，以忙为荣不容下手有半刻清闲
9. 把自己的理想与员工的理想混为一谈，老板与员工存在难以调和矛盾。
10. 膨胀心理，急于求成，贪虚求大，决策草率，不喜欢聆听，重承诺轻兑现
11. 
    

如何避免老板犯错？

未雨绸缪、有所为有所不为每个决策者都要具备的素质，抓住问题的主要矛盾方能举重若轻。赢商教练给您提供的企业健康诊断就是要帮您寻找企业已有问题的最根本原因或检查潜在危机最好的诊断。

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