11月的初的赢商教练，忙而不乱。行动俱乐部第五期辅导是赢商当仁不让的主角，本次俱乐部的主题是团队创富，实用科学的团队管理经验分享和生动有趣有富有落地实操意义的游戏，让参加辅导的企业主们眼前一亮的同时兴奋不已。

今天下午1点半，参加本次俱乐部的21位企业主全部进入赢商教练的多功能会议厅，辅导准时开始。灯光、空调调的恰到好处，感觉舒适。在李旎教练对上期销售创富进行简短的要点回顾后，一个有趣的握手游戏进将大家带入了今天的辅导主题——团队建设和领导力。

图：不一样的辅导过程，让企业主兴奋不已

简单的游戏不仅扫除了企业主身上连日忙碌的倦意还让企业主了解到自己通常的行为风格，并意识到自身的行为风格会对团队建设、管理甚至企业稳定发展有深远影响。随后，资深企业教练李旎对冰山、时间靶等常见的现象和理念知识的举例分析，将抽象的行动、成功法则进行深入浅出的讲解，使企业主们真正感悟到掌舵者精神信念的重要性，并寻找到应该用什么样的改变让自身、企业以及团队处于长久的双赢状态。

”我经营企业这么多年，团队建设一直是我的软肋，不懂得体谅下属，原本以为是团队成员自身目标不坚定、工作不在状态，今天才知道是我的态度和精神对他们有了误导，才出现这样的情况，今后我要改变我的态度，去体谅我的员工，成为他们的伙伴，用我的激情去感染他们、带领他们。“辅导结束后有企业主都这样对教练说。

图：教练利用游戏让企业主体会团队的意义和自身对团队的影响

辅导休息期间，休闲茶点也很可口。虽然很多人没有注意到，其实类似的软福利也是团队建设中不可忽视的环节。下半场的辅导由李君教练主持，作为有着10年外企管理经验、5年国内创业经验的资深企业教练，对团队建设和管理有更深入的认知和理解。结合自身的经验，李君教练将打造成功团队的关键6要素和管理者应有的27条素质进行了深入剖析。

之后，李君教练同样以简单的游戏互动的方式，让企业主将今天学到的团队建设知识转化为实操演练，再次体会到团队协作的力量及意义。

傍晚时分，行动俱乐部第五期辅导接近尾声，所有的教练和企业主围成一个大大的圆型，大家在WIFLE仪式中相互分享着今天的收获和喜悦，传递着力量和温暖。辅导结束后，教练邀约与会的所有企业主聚餐，大家在美妙的氛围中筹划着再次相见。

图：辅导最后，众企业主相互分享辅导心得

WIFLE仪式中，昂立国际英语教育的负责人黄泽翊说：“行动俱乐部并不是替我做企业管理的决策，而是教会我一个方法，让我知道怎么做决策，这是我选择赢商的重要原因。今天下午的辅导我的收获主要是让我知道了优秀团队的标准是什么，也知道了达到优秀团队的步骤。另外我两次的游戏互动让我体会到，不要做企业中的超人，要充分相信团队中的每一个人；要改变企业，改变团队首先要改变你自己。回去后我会先按照教练教授的方法挖掘出团队成员的需求，然后结合他们的需求，制定共同的目标，达到我们要的双赢。”