之前我们提到过：清晰你的愿景能让你的企业发展更快。同企业主聊天时，常会问他们的愿景和目标是什么。最常见的回答是：他们曾经有过愿景和目标，但是没有效果；或者他们的愿景和目标早已印刷出来挂在墙上，现在铺满灰尘，而员工却从未关注过。有了愿景，如何令其潜移默化地渗透进企业的方方面面，令其发挥应有的作用，而不是沦为空谈或口号呢？

愿景和目标会奏效的关键在于你要将其融入你团队的日常活动中，把它们看成日常活动的“地基”。下面是让愿景和目标成为“地基”的3个步骤。

 第一步：确保团队成员都明白愿景和目标后面的深层含义，且他们能够将其真正用到工作中。员工应该明白愿景是企业长期发展的方向，是为何进入这个行业的原因，也是试图实现的目标。愿景不是公开展示的文档，也不是从客户的角度出发来陈述的。而目标则一般是一份很重要的文档，一般会公开展示给员工和客户。目标一般描述了如何通过维护你的客户，照顾你的员工和企业来实现你的愿景。

第二步：将目标融入到企业日常工作的每个方面。从职责描述到客服程序再到清洁指南等，每一步都应该看看是否能帮助你实现你的目标。比如，打扫你商店的所有程序就可以联系到你想为你的客户、员工呈现一个良好的环境。在每一次员工会议起始，都可以有个目标专题，问问员工他们本周未实现目标都采取了什么行动，奖励那些在“线上”的员工。

第三步：让目标成为你提问题、做决定和采取行动的指引。开会解决问题时，也要时刻想着目标，看看所存在的问题是否因为同目标相悖，再看看解决方案是否同目标相符。经常问问你和团队：如何做能帮助我们实现目标？

最后，要知道，只有将愿景和目标融入到企业的各个方面时，它们才是有用的。他们不仅仅是挂在墙上的文件，更是企业日常行事的“地基”！