在竞争日益激烈的商业时代，企业想长足发展，企业管理是关键，在众多影响企业发展的因素中，企业管理的核心是什么自然是企业主关注的核心问题。赢商教练资深教练说，企业管理的目的是效率，企业管理的核心是人。

图：企业管理核心，一人为本

一个企业不管规模大小，产品服务的好坏，品牌口碑的优良，说到底起决定性因素的原因只有一个，那就是人。人是经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。一个企业如果在管理中没有管好人，那么一切的活动实践都会失去活力和竞争力。“事业者人也”，因而，企业管理必须树立依靠人的经营观念，坚定不移地依靠企业全体员工同舟共济的创造和不懈努力，以提高管理效能，获取企业最大的社会效益和经济效益，可见，企业管理的核心是人，更是决定企业发展的重要因素。

人心看似无形却是一笔巨大的财富，是企业赖以生存和发展的基础和保障，企业究竟能走多远，人是最终的依靠和创造力。一家精神饱满，充满干劲的员工对企业提供的创造性思维和价值是任何有形的资产都无法比拟和无可取代的。因此在企业主日常进行企业管理时也应加强对人心的管理。因为这不仅仅是企业人事部的职责，企业主作为企业的灵魂人物，他的所思所为对员工起着重大的影响作用。

人是企业管理的核心，在管理上自然也应该注意方法和方式，应坚持以人为本的管理核心，以得人心，暖人心，稳人心的思想政治工作为切入点，通过理解人，尊重人，关心人，团结人，培养人的实际行为，在沟通心距，凝聚人心，振奋精神，鼓舞士气，转变观念，发掘潜能，发挥工会的职能，团结和引导员工为企业的目标而努力工作等方面发挥积极的作用。

图：企业管理核心，以为人本，上下同心

于此同时，建立激励机制，发掘潜能也是企业管理的核心是人的重要体现。激励机制的建立，不仅可以利用目标激励法让员工从比较中看到自己的利益和影响，从而认同企业的目标，并主动付出行动，在实践中找到自己的位置和价值。而且还可以通过树立典型的激烈方法，大张旗鼓的宣扬优秀员工，通过提供机会、提供平台、深度培养的方式一点带面引发群体效应，促进员工自我价值的实现和团队凝聚力。 

另外，员工内部培训，提供员工素质也非常重要。美国钢铁大王卡内基曾经讲过：“如果拿走我的全部厂房设备、资金，只要保留我的原班人马，几年以后，我仍将成为钢铁大王。”可见，一支训练有素的员工队伍，对企业是至关重要的。社会在不断发展，科技变革，技术生命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个企业，每个人都必须不断学习，适应环境的变化，适应生产工作实践的需要。当今时代，学习和企业命运已相互交融，提高员工素质，也就是增强企业的生命力。

不管科技如何发展，时代如何变革，营销方式如何更迭，人始终是企业管理的核心，企业管理当今与未来发展的趋势也只有一人为本，建立良好的用人机制，才能实现经营成本最低化，营业利润最大化，才能促进企业总体目标、效率才能实现。