北京朝闻道视讯科技有限公司成立6年，主营“高清视频在线录课系统”业务，年销售额上千万，并创立了“爱视恒恩“品牌。客户在参加辅导前，每天工作十几个小时，且常常由于盲目决策给自己及公司带来的伤害，不但影响公司盈利，也阻碍了企业进一步扩大规模。客户想要突破目前的瓶颈，巩固企业基础，扩大经营、提升利润，因此找到赢商教练，并首先参加了赢商教练开办的”成长俱乐部“。

      辅导初期，客户在教练的辅导下清晰呈现了公司的愿景、使命和文化，并将之视觉化。随后，在教练的帮助下，客户对公司进行了三年、五年目标的制定，同时将员工组织架构梳理清晰。辅导第26周，客户与团队成员进行充分沟通，共同制定了岗位职责和KPI标准。此时，客户的企业已经从过去的无序进入到有序运转、员工自觉、高效的阶段。客户作为企业主，也从过去凡事亲力亲为的状况，转变为每天在企业事务中仅投入不到2小时。

      客户在教练的帮助下，清晰了目标、完善了系统、提高了团队凝聚力和效率，通过辅导，对公司的准客户进行了清晰定位，并建立了准客户信息库，对转化率进行检测衡量，同时在教练的启发下找出了适合客户企业的，最有效的市场营销策略等。

     辅导仅仅5个月之后，客户公司2013年第一个季度的收入即达成设定目标的130%。

    辅导成果：

   ·驾驭提升：辅导前每天在企业事务中10-12小时，辅导4个月后每周在企业事务中12-15小时；

   ·系统提升：清晰了岗位职责、工作流程、KPI、销售转介绍策略50种；

   ·团队提升：团队成员100%参与、效率能根据每周每天每小时的产出做量化管理；

   ·利润提升：辅导5个月后，在团队成员人数未增加的情况下，第一个季度的实际收入达成设定目标的130%。预计2013年收入是2012年的2倍。